技术支撑体系6大支柱工程

 　　近日，马钢表面技术公司围绕打造冶金备件再制造这一核心技术产品工程，筹划推动金牌营销、质量振兴、现场改善、信息化建设、成本费用归位、技术支撑体系6大支柱工程，谋求在拥有核心技术产品、转型技术服务方面实现新突破。

　　具体来看，一是实施金牌营销工程，打造技术型、拓展型、信息化、增值型金牌营销队伍。二是筹划质量振兴工程，在修订现有质量体系、全面推行项目管理责任制的基础上，实施产品工况及适应性分析报告制，推行制造指南与作业培训制度。三是推动现场改善工程，根治“杂货铺”式现场状况，试行生产任务与现场管理任务“同下同进”的管理制度，强化首责必究制，试行现场管理“星级”流动挂牌奖励机制。四是推进信息化建设工程，不断完善ERP(企业资源计划)系统，进一步扩展系统项目内容。五是成本费用归位工程，以订单管理为主线，做好成本归位、统计与分析，从成本中心设计出发，做好费用归位。六是构建技术支撑体系工程，围绕产品研发制造，打造专业技术带头人团队，与专业科研机构、高等院校等广泛开展交流合作。