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高林不锈钢董事长高水根的创业人生
高林不锈钢董事长高水根的创业人生 |
| 时间：2019/12/16 9:21:15 点击：808 |
| 高水根，这位曾经当过农村生产队长、乡团委委员，在村办企业做过地毯的朴实农民，现在是资产超过8000万元的湖州高林制造有限公司董事长。2002年回到家乡双林镇黄龙兜村投资，不但做强了自己的企业，更盘活了村里破产的黄龙集团遗留下来的5万5千多平方米废弃厂房，一下子提供了600多个就业岗位。如今投资1500万元的不锈钢二期生产车间正在紧张建设中，企业在湖州市不锈钢生产企业中名列前茅。 经过“CT检查”的钢管 走进湖州高林制造有限公司，首先出现在眼前的是正在兴建的二期无缝生产车间，这个占地5000平方米、总投资1500万元的新厂房即将于8月正式投产，投产后可增加产值3到4个亿，至此，“高林”也将跻身全市不锈钢生产企业的前列。 2007年3月，一期不锈钢生产厂房投产的时候，高水根就已经在酝酿这个全部装配冷轧机的二期厂房了。“由于质量和信誉受到了客户的肯定，实在是合同太多，以一期的生产规模难以应付了。”高水根坦言，而且对于一个不锈钢生产企业来说，规模是保证质量稳定的关键一环。 “高林”所生产的无缝，很多都用于医疗器械、压力管道、锅炉等精度要求极高的设备，产品出口美国、英国、韩国、菲律宾、新加坡、印尼等国家，因而每一根钢管下线后都要经过一系列检测。在公司的检测中心里，涡流超声波探测仪、万能材料试验机、光谱分析仪、冲击实验机、水压试验、晶间腐蚀等一系列仪器正在紧张工作，这里的员工形象地说：“每一根钢管出厂前都要做一个全方位的‘CT检查’。” 创业亮点1：从“冻土”到“热土” 2002年5月，对高水根来说是段特殊的时间，从那时起，他把自己的创业和家乡的发展紧密地联系在了一起。 “当时的黄龙兜，早已没有了上世纪90年代的繁荣景象，黄龙集团已经在2001年宣告破产，大片原本繁忙的厂房一下子变得冷冷清清，厂区里杂草丛生，一片萧条，原本在黄龙集团打工的村民也丢了饭碗，只能外出打工。”高水根描述着当年的场景，当双林镇招商引资的官员找到他时，正在新市干得如火如荼的他毅然决定从新市全身而退，回到自己的家乡重新创业。 高水根说，当时他是硬着头皮“吃”下了这个拍卖了三次都无人问津的烂摊子，怎样盘活黄龙兜这块“冻土”成了摆在他面前的全新课题。“我自己的不锈钢材料厂已经投资了1000万元，厂房面积也只有1.5万平方米，还有4万平方米的厂房没有得到利用。”怎么有效利用这些废弃厂房？使它们既能产生效益又能增加就业岗位，高水根作出了一个不符合商人规则的大胆决定——以一年20元钱一个平方米的价格出租！这个低得甚至有些难以置信的价格马上激起了千层浪，制鞋厂、机械厂、服装厂……10多个企业争先恐后地进驻黄龙兜，一下子提供了500多个工作岗位，当年进驻黄龙兜的这些企业总共实现利税2000多万元，“冰冻”了几年的黄龙兜重新成为了一片创业的热土。 创业亮点2：从冷拔到冷轧 高水根曾经是久立集团的副总经理，分管生产和技术，对行业前沿技术有着极度敏感和浓厚兴趣的他，深知企业只有走在别人前面才能生存，才能发展壮大，否则迟早将被淘汰。 “早在2007年上半年，在考虑准备投入二期工程的时候，我就明确表示，一定要以冷轧技术生产为主。”高水根告诉记者，当时的中小型生产企业中，大部分还在使用冷拔技术，他的企业在当时产值、利税都不错，“可以说发展很平稳。”厂里一位中层领导如是说。在大好的发展趋势下，贸然大举引进冷轧机床，风险着实不小。虽然冷轧机精度更高，成材率更高，也更节省原材料，但是冷轧机昂贵的价格至少也相当于4台冷拔机，“高投入能不能达到高产出？”这是当时同行和员工质疑的焦点。一心要把企业做大做强的高水根坚持着自己的想法，如今投资1500万元，占地5000平方米的二期厂房即将投入使用，其中将装备8台冷轧机，保守估计投产后可增加产值3到4个亿。 在高水根的心里，高级人才的引进是一个强大企业保持先进生产工艺的另一个重要基础。近两年他从北京、杭州等地的高校引进了8位机械专业的大学生，还从上钢五厂和四川长城特钢引进了4位高级人才，现在他的企业中已经形成了一个由近30人组成的“智囊团”，为企业的发展提供了可靠的技术支持。 足迹回放：勤勤恳恳的朴实创业者 2000年，高水根在德清县新市镇创办了湖州高凌不锈钢材料有限公司，而在此之前，他是久立集团的副总经理，再往前推，他曾经当过农村生产队长、乡团委委员，在村办企业做过地毯，可以说是一步步从一个普通农民走到了今天的企业老总。 之所以从“久立”出来自立门户，高水根坦言，就是为了实现自己的创业梦想，“当时的收入也不错，工作也没有自己办企业这么辛苦，可就是少了点成就感，我总想着自己做强一个企业，这样产生的社会价值会更高。”2000年，高水根来到德清县新市镇创办了高凌不锈钢材料有限公司，开始做不锈钢型材，经过2年多的打拼，硬是把一个小企业做成了年产值5000万元的新市镇重点企业。2002年，他回到家乡双林，进入黄龙兜村，开始在原黄龙集团遗留的厂房上继续自己的创业之路，经过4年默默无闻的发展，2006年创立了现在的湖州高林制造有限公司，2007年企业总产值达到了8000万元。 说起高水根的创业之路，很多人都羡慕他的一帆风顺，其实一路走来的风雨历程只有他自己知道，“2002年作出回黄龙兜创业的决定，就让我挣扎了很久。”当时在新市，企业已经走上轨道，正准备开始高速发展，在这样的时机选择异地重新开始，到底值不值得？高水根说，一方面考虑到企业的发展前景，黄龙工业园区内大片现成的厂房和便利的交通是最有利的条件，另一方面，想到原黄龙集团倒闭后这片“冰冻”几年的土地正焦急地等着有人去“解冻”，更坚定了他要回来的决心。然而，一个新生的企业一下买进5.5万多平方米的大片厂房，会不会被这个巨大的资金压力拖住后腿？这就需要莫大的胆识和勇气了。 高水根说，自己一直相信一句话，成功是勤勤恳恳做出来的。直到现在，他每天都还吃在厂里，住在厂里，穿工作服，每天呆在车间的时间几乎跟普通工人一模一样，他形容自己说，像农民一样勤恳，用农民那种朴实的价值观去经营企业。 生活浪花1：龙马精神的另一种解释 初见高水根，与想象中的企业老总形象出入甚大，头戴安全帽，一身蓝色的工作服，脚上一双旧皮鞋一看就知道已经有年头了，不认识他的人怎么也想不到这位一副工人打扮的中年人就是这个资产超过8000万元的企业董事长。在高水根的办公室里挂着一幅书法，上书“龙马”两个大字。采访中一直笑称自己没什么生活情趣的高水根对这幅字却是喜爱有加。他介绍说，那是几年前江苏的一位书法家送给他的，“龙”字取的是腾飞、创新的寓意，而“马”则取的是吃苦耐劳、一往无前的精神，这正是高水根创业的生动写照。 生活浪花2：6年多时间捐出100万 对高水根来说，为家乡建设出点力与办好自己的企业同样重要，而他当时从新市回双林办厂也是基于这一点。黄龙兜的村民都知道，村里的两条村级公路都是高水根出资修建的，甚至连公路两旁的路灯供电都是从他厂里拉的线。村里的8位特困户和贫困户更是牵动着高水根的心，逢年过节，他总要带着厂里的职工给他们带去慰问金，了解他们的实际困难，尽力帮忙解决。 双林镇每年都有一个江浙沪京剧票友大会，来自上海、苏州、无锡等地的京剧票友们云集江南小镇，在这里切磋技艺，交流心得，这不仅是票友们的盛会，也是小镇居民的一场文化盛宴。活动的组织者——双林高林京剧社就是高水根出资筹建的。“双林的京剧底蕴很深，可是票友们一直都是自己唱唱，自娱自乐，多亏了高老板的资助，给了我们一个相互交流的平台。”高林京剧社的负责人沈丽华对记者说。另外，除了京剧社，高水根还资助了两个鼓乐队和一个舞龙队，极大地丰富了农村的文化生活。 2005年双林镇西中心小学电脑失窃，高水根第二天就买了新电脑送到学校；2007年双林庆同小学新建综合大楼，他又慷慨捐赠；5·12四川汶川大地震，他捐款1万元……高水根身边的一位朋友向记者透露，2002年至今的6年时间里，高水根至少已经捐出了100万元。 |