供应分公司把强化招投标(竞价)管理

 　　今年以来，攀长特供应分公司努力提高招标采购比例，最大限度降低采购价格。截至目前，该公司已实现了废钢、炼钢生铁和铁合金大部分品种的招标采购，并取得了理想的价格降幅，外购招标金额比例提高了39.2%，实现降本762.8万元。

　　供应分公司把强化招投标(竞价)管理、广开大门引入价格竞争机制作为攻破价格壁垒、降低采购成本的有效途径。一方面，成立招投标管理组织机构，修订出台了招投标(竞价)管理办法和实施细则，提升价格管控能力;另一方面，邀请鞍钢招标中心专家作专题培训，进一步规范招投标行为。在招标过程中，该公司按照“招标采购比例要大于90%”的原则，制定新的招标目录，扩大招标采购品种和范围。同时，做好拟招标品种市场调研及价格预测，在质量标准、资源地分布、运距、运输方式等各方面同口径对标比价，确保中标价格更加贴近市场。坚持招标议价，评标时对达不到预期价格的品种进一步实施商务谈判，最大限度降低采购成本，确保最终中标价格控制在合理范围内。