并将备件对应的价格及名称输入电脑平台

 　　武钢江北公司钢管厂推行备件“一卡制”以来，生产的辅料备件消耗从2012年的112.4元/吨降低至目前的39.4元/吨，累计节省备件费用达388.4万元。

　　该厂因生产加工需要，每年有上万件备品、备件存入仓库。职工原先领取备件时，凭经验申报，造成备件浪费。为提升企业成本管控能力，去年上半年，该厂积极构思进行备件刷卡，提倡职工们计划领取备件。

　　该厂首先对各类备品、备件进行条码管理，并将备件对应的价格及名称输入电脑平台，实现规范管理。同时配发5张充入一定经费的备件领取卡给生产部门，并开通备件领取刷卡功能。

　　据了解，职工们每月领取备件时，如超出卡内金额，将受到经济考核。如节省经费开支，则实行相关奖励，最高奖励金额可达18451元。备件“一卡制”推行后，职工们学会了精打细算过日子。