富钢“联姻”行业巨头实现新跨越.

　7月底，位于湖州市南浔区旧馆镇的富钢集团与宝钢集团签署了为期5年的协议，这次板上钉钉的战略合作，使两家企业合作研发半年的钢材生产加工新业务付诸实际，也将为富钢带来每年3000多万元的利润。
　　事实上，这样的“强强联合”仅是个开始。在前两年对几个项目的大投入后，富钢集团在今年上半年开始进入效益期，尝到转型升级带来的甜头，实现销售收入28亿元，同比增长10%。
　　在总投资1.5亿元、3万平方米的大棒车间，轰隆隆的机械声下，是满负荷运转的生产线。尽管已经连续三个月加班加点，但订单还是在排队等着完成。
　　据了解，今后为宝钢集团加工的产品将从大棒车间内下线。富钢集团总裁朱柏荣介绍说，宝钢集团是行业的“钢铁巨头”，对产品要求极高，需要达到许多硬性指标，尤其是对温度有着严苛的要求，在生产的全过程，温度必须控制在基准正负20℃之间，否则产品就会报废，考验着企业在生产设备、流程、管理上的综合水平。
　　通过“自主开发新品种”和“优势互补、来料加工”两线并举，富钢在2013年上半年实现了破冰前行、逆势飞扬，特别是新开发的条钢产品，凭借出色的市场定位，成为全国独家，细分行业的隐形冠军，每月销量3000吨，利润逐月增加。
　　此外，富钢集团在加工这块全新领域上也收获了不小的成绩。不锈钢管坯加工上半年已累计完成生产量3.5万吨，实现盈利700余万元。“行行出状元，加工业务是企业今年的亮点和特色，我们要做到全国先进。”朱柏荣告诉记者，接下来，企业还将进一步改进生产工艺，提高加工水平和能力，使不锈钢管坯加工量增长到每月1万吨以上，条钢产品全年销售超过12万吨。
　　在朱柏荣看来，钢铁企业往往容易被扣上“高能耗”的帽子。为此，企业做好“加法”的同时，还积极做“减法”，“轻装上阵”为发展挖掘更多的潜力。
　　通过引进人才和技术，酸洗成本在原有基础上下降了30%，气体和污水排放全部达到国家标准。投入500余万元对轧钢生产线小规格产品实施切分改造，提高单班产量近一倍;煤气发生炉更新降低煤耗30%;以节能水泵替代老式离心式水泵，节电40%以上。技改投入让富钢产生了更多的直接经济效益，每个月，企业都节电400万度、节煤1200吨、节约成本300余万元。而这体现更多的，是富钢作为一家湖州市知名企业，投身全社会节能减排的社会责任和担当。
　　转型升级，让富钢的原有优势也得以更加凸显。通过及时研究销售对策，调整营销思路，创新销售方式，细化经营品种，实行差异化管理，对产品结构的调整，普钢产销量不降反升，4月份以来每月销售量均达6万吨以上，创企业单月销售历史新高。在商贸领域，富钢同样获得了亮丽的成绩单，上半年集团实现进出口贸易收入近10亿元，预计全年进出口贸易将突破20亿元。
　　作为一家在长三角地区享有知名美誉的老牌民营企业，在钢铁行业产能过剩的大环境下，富钢在经济“寒潮”中逆流而上，上半年销售收入逐月增长，实现利税总额超亿元，成为南浔企业界搏击商海、破冰前行的坚船航母，也是湖州民企应对金融危机实现快速复苏的一个缩影。