今年上半年，河北钢铁集团邯钢全员发力克难攻坚，累计挖潜增效16.5亿元以上;研发新产品12个，生产销售新产品190余万吨，比普通产品多创效5400余万元;利用二次能源发电17亿度以上，顺利完成了上半年各项任务目标并实现盈利，经受住了严峻的市场“大考”。
下半年，邯钢深入贯彻落实河北钢铁集团提出的“一个中心、一条主线、两个结构、一个确保”的总要求，深入思想发动，认真系统谋划下半年产线对标等各项重点工作，下大力气打造新常态下的生产经营模式和营销管理模式，确保全年各项任务目标完成。
加强资金管理：严格控制生产用辅料、备件辅料修理费等各项费用支出;重点抓好降低进口矿海运费、进口矿国内运杂费、国内原燃料运费攻关，以降低物流费用;严格控制非生产性费用支出;进一步降低财务成本;压减不合理库存，大力降低采购成本。
深化产线对标：从品种结构、产品售价、品质提升、工艺操作、质量稳定性、设备保障及售后服务七个方面全方位开展攻关;大力推进营销模式转型，加快构建以客户为中心的营销价值链，进一步提高市场占有率，提高产品直供比例。
改善成本结构：加大采购对标力度，拓展采购渠道，积极开发低价优质新资源，优化配料结构，将入炉料综合品位降低1个百分点，同时改善指标，降低生铁成本。加强发电攻关，以提高自发电量比例和节约用电为目标，为改善成本结构创造条件。
改善产品结构：冷轧产品，进一步提升汽车板和家电板比例，努力做好O5板、高强钢的开发和质量稳定以及家电板的定向开发，同时实现冲压用钢、酸洗汽车结构板、酸洗深冲板等品种上量;热轧产品，构建以管线钢、高强钢和热轧汽车板为主体的品种结构，逐步提升车轮钢、大梁钢产品比例;型棒线材产品，推动轴承钢、齿轮钢等重点品种上量。力争三季度高中低端产品比例达到5:3:2,以提高产品创效能力。
提升指标水平：以行业前三名为目标，紧紧围绕吨钢降本增效508元目标，细化完善6——12月份降本增效目标和7大类52项重点保证措施，重点加强入炉焦比、工序能耗、成材率等关键指标的攻关力度，在指标进步中稳步提升。
发展非钢产业：延伸产业链条，以资源开发利用、钢材加工配送等七大板块为基础，强化资源配置和抢占资源意识，提高非钢创效水平。此外，邯钢还以即将实施的新环保标准严格要求，强力抓好节能减排工作。继续深入推进党的群众路线教育实践活动，为实现全年任务目标提供正能量。
