通钢矿业公司今年前2月实现利润1778万元.

　　年初以来，首钢通钢矿业公司以首钢总公司“两会”精神为指针，立足控亏、扭亏大局，深入开展“为生存而战、为转型而战”主题教育实践活动，充分认识和把握当前形势的严峻性，按照年初确定的全年实现2.4亿元的利润目标，细化分解各项指标，并跟踪落实9000万元的降本增效措施，扎扎实实地推进各项降本增效工作，实现了通钢矿业今年前两个月经营工作的平稳运行。1-2月份，实现利润1778万元，比计划多完成78万元。
　　1-2月份，尽管气温偏低、降雪量大，加上节假日集中，生产组织难度更大，但通钢矿业公司各单位超前思考，提前采取针对性措施，突出抓好春节前后的生产经营组织，严格按照预算分解指标狠抓产量、利润计划的落实，克服了重重困难，累计生产成品矿43.53万吨，完成计划的100.87%;球团矿19.02万吨，完成计划的101.15%;生铁5.77万吨，完成计划的103.4%
　　首钢总公司“两会”召开后，通钢矿业公司各子公司、直属单位高度重视“两会”精神的宣贯工作，按照矿业公司“为生存而战、为转型而战”主题教育实践活动的安排部署，积极行动，通过召开职代会、职工大会、班前班后会、处室月份工作例会等形式，认真传达了各级会议精神，通过广泛宣传，进一步明确集团公司当前面临的经营形势和2013年生产经营目标，在全公司营造了为集团公司摆脱困境做贡献，齐心协力为生存而战的舆论氛围。
　　面对艰巨的生产经营任务，通钢矿业公司上下能够正视严峻形势，充分理解集团和矿业的压力，自觉接受并积极落实矿业公司下达的产量、利润指标。同时紧密结合自身实际，对年度总体工作思路进行了系统的梳理，围绕落实年度产量、利润指标制定了一系列的保证措施。桦甸矿围绕落实新增利润指标，在生产组织、经营管理、技术措施、费用管控等方面制定了34项具体的措施，大到压缩500多万元的剥岩费用，小到电机维修由外委改为自修降低修理费4万元，措施具体详细。大栗子矿炼铁对照先进同行的产品结构和工艺找差距，积极推行炉外增硅技术，努力解决铸造铁冶炼难题，每月可生产铸造铁5000吨以上。塔东矿注重加强税收筹划工作，抓住采矿协作单位友成公司取得一般纳税人资格的机会，重新签订补充合同，把剥离费用、爆破器材费用、电力费用计入矿石单价中，通过抵扣17%的增值税，预计可以降低费用10%。